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薪酬體系市場化改革是地方集團型國有企業(yè)推行落實國有企業(yè)“三項制度”改革的重要任務(wù)，更是充分調(diào)動員工工作積極性、激發(fā)創(chuàng)造力，進一步提高企業(yè)效率和效益，進一步增強業(yè)務(wù)單元發(fā)展活力及市場競爭力的重要舉措。 作為集團公司，在引領(lǐng)下屬企業(yè)薪酬體系改革的道路上，既需要有前瞻思維，將成功經(jīng)驗、最佳實 ……

績效工資是考核企事業(yè)單位員工工作實績的工資，發(fā)放的標準應(yīng)該是各企事業(yè)單位制定的績效工資考核辦法，結(jié)合員工的工作實績。但是，長期以來，中國的絕大多數(shù)企事業(yè)單位都把績效工資跟職務(wù)掛鉤，似乎職位越高，業(yè)績就自然高，其實根本不是這回事。在上世紀八十年代之前，許多工礦企業(yè)的職工，工資收入要比車間主任要高， ……

由于其稀缺性，職業(yè)經(jīng)理人在人才市場上處于被爭奪的地位，因此其薪酬水平必然要市場化。 同時，《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人操作指引》也明確提出職業(yè)經(jīng)理人的薪酬要“對標外部市場”。 從這個角度上，職業(yè)經(jīng)理人的薪酬是要突破現(xiàn)有的國有企業(yè)領(lǐng)導班子成員的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平，充分體現(xiàn)薪酬差 ……

根據(jù)國家、省有關(guān)部署，經(jīng)省深化國企負責人薪酬制度改革領(lǐng)導小組批準，我市出臺《市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革的實施意見》，嚴格遵循“三個不能變”的要求，對市屬國企負責人薪酬制度改革進行系統(tǒng)設(shè)計。 在適用范圍上體現(xiàn)全面覆蓋。把經(jīng)組織任命的市屬國企負責人作為重點，逐一分類細化，將實行年薪制的 ……

近日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《擴大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2022－2035年）》。 擴內(nèi)需、促消費，需要優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，扎實推動共同富裕，厚植內(nèi)需發(fā)展?jié)摿?。為此，《綱要》提到，要構(gòu)建初次分配、再分配、三次分配協(xié)調(diào)配套的基礎(chǔ)性制度安排，擴大中等收入群體比重。具體如下↓ 持續(xù)優(yōu)化初次分配 ……

前言 薪酬管理是企業(yè)長久發(fā)展的重要保證，也是影響員工敬業(yè)度的重要因素，科學的薪酬管理制度需要結(jié)合企業(yè)的行業(yè)背景、發(fā)展階段、人才戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)等諸多因素進行綜合考量，并在確保與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標保持一致的前提下，以員工為中心，不斷創(chuàng)新迭代薪酬管理舉措，只有這樣才能保證企業(yè)價值分配的合理性 ……

1、薪酬戰(zhàn)略模糊 薪酬戰(zhàn)略明確了薪酬管理的目標，明確了薪酬管理的內(nèi)外部制約因素，是企業(yè)薪酬體系設(shè)計與運行的基本原則與綱要。 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略模糊主要表現(xiàn)為：管理人員僅僅知道應(yīng)該向員工支付薪酬，但不知道為什么要支付、根據(jù)什么支付、以什么方式支付、究竟付多少等等。 2、薪酬 ……

近日，人力資源社會保障部辦公廳印發(fā)《國有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》（下稱“《指引》”）?！吨敢诽岢?，科技人才薪酬制度體系包括崗位評價和職級評定、績效管理、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平確定和調(diào)整、中長期激勵等制度。 陽光時代國企混改與員工持股研究中心負責人、國企混改專家明律師認為，2018年5月 ……

公司員工績效工資考核方案1 為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔20xx〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案。 一、指導思想 在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為 ……

12月1日，水發(fā)集團出臺強化管理、精準考核硬招，決定集團領(lǐng)導班子帶頭降低基薪標準、緩發(fā)績效工資。 根據(jù)集團黨委研究的意見，自2022年12月起，集團領(lǐng)導班子成員及中層以上干部月度預發(fā)工資下調(diào)20%，各級經(jīng)營性虧損企業(yè)領(lǐng)導班子成員月度預發(fā)工資下調(diào)30%。待完成年度目標任務(wù)，并經(jīng)嚴格考核、 ……