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房地產(chǎn)的具體市場價格是由多種因素相互作用形成的
關(guān)注 房地產(chǎn)的具體市場價格是由多種因素相互作用形成的——一個城市的房價水平可能是一個或幾個因素的結(jié)果。我國宏觀經(jīng)濟(jì)一直受到房地產(chǎn)行業(yè)的重要影響,住房也是人們生活的重要民生,我國的房地產(chǎn)業(yè)自市場化改革發(fā)展以來經(jīng)歷了幾輪周期性發(fā)展。 而二零一六年起全國房地產(chǎn)市場價格直線飆升,對社 ……
2022年11月10日
戰(zhàn)略性重組如何推進(jìn)“鏈長制”體系——國企產(chǎn)業(yè)鏈布局下的思考
國企改革三年行動中早已明確提出,要優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,并通過國有企業(yè)的戰(zhàn)略重組和專業(yè)整合,發(fā)揮國有企業(yè)對民營企業(yè)的帶動作用來實現(xiàn)。 而大會報告在加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展部分再次強(qiáng)調(diào),要“加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,著力提高全要素生產(chǎn)率,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平” ……
2022年11月10日
上下求索,深化國有資本改革如何承上啟下
我們從事國企改革服務(wù),非常關(guān)注報告關(guān)于國資國企改革領(lǐng)域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際,深入學(xué)習(xí)報告對于今后國資國企改革具有重要意義。 報告關(guān)于“深化國有資本改革”的論述對于未來國資改革提出了新要求、指明新方向,深化國有資本改革承上啟下,上接國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,下聯(lián)國有企業(yè)改 ……
2022年11月09日
領(lǐng)導(dǎo)越講人情,團(tuán)隊執(zhí)行力越差!(高管必讀)
理想的團(tuán)隊是能夠自我管理的團(tuán)隊。 在組織當(dāng)中,我們常說管人有三字經(jīng):情、理、法,也就是人情、天理和王法。制度管人就是“王法”,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是要處理好三者之間的關(guān)系,因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。 01、為什么制度很重要? 先來看一個經(jīng)典案例 在18世紀(jì)英國工業(yè)革命的 ……
2022年11月09日
工作安排不下去怎么辦?7個方法助你打造高執(zhí)行力團(tuán)隊
第一個:給目標(biāo) 沒有目標(biāo),就沒有方向,員工勢必容易迷茫。自己不知道該做什么,也不知道該怎么去做,沒有人指引,只能原地徘徊。 若是碰上主動的員工,可能還會找領(lǐng)導(dǎo)問一問;若是碰上被動的員工,只要你不安排,他能一直等下去。 目標(biāo)不僅能夠給員工指明方向,更能起到相應(yīng)的監(jiān)督、 ……
2022年11月09日
員工執(zhí)行力為什么這么弱?因為你沒做好這7點,難怪士氣低迷
第一點:作指導(dǎo) 很多客戶布置任務(wù),往往就一句話:“去把這個客戶處理一下?!? 可是員工卻一頭霧水,處理什么?因為什么原因要處理?應(yīng)該怎樣操作?需不需要賠款?一概不知,從何下手? 所以,要想提高員工執(zhí)行力,就必須在交代任務(wù)時做出指導(dǎo)。員工遇到問題,向你求助,要伸出援手幫 ……
2022年11月09日
管理案例——給國有企業(yè)講管理思想
企業(yè)管理者為什么需要管理思想和管理實踐的結(jié)合? 最近我在陜西的大型國有企業(yè)的培訓(xùn)課堂里講述了新時代管理思想和實踐的一堂課。 首先,這堂課的聽眾是大型企業(yè)的一些高管,特別是陜西的大型企業(yè)高管,以國有企業(yè)為主,還有民營企業(yè)。這些人一般年齡小點的三十五六歲,大的四十五六歲,要肩負(fù)起 ……
2022年11月08日
如何激發(fā)員工干勁?4個管理絕招,助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁?4個管理絕招,助你成為高效管理者,所謂企業(yè)管理,其實就是員工管理。 人心不一,招法不一 采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性,使員工更加忠誠于企業(yè),盡心盡力地完成工作,是每一個企業(yè)管理者都希望解決的問題。 而管理就是激發(fā)員工積極性的力量 ……
2022年11月08日
如何管理現(xiàn)代企業(yè)?教你3大法寶,讓你輕松用文化管公司!
不同的不同的發(fā)展戰(zhàn)略、模式和環(huán)境構(gòu)建了不同的企業(yè)文化,這是一個公司區(qū)別于其他企業(yè)的顯著標(biāo)志。 企業(yè)文化給企業(yè)組織成員帶來認(rèn)同感和使命感,煥發(fā)每個人的激情和活力。只要是大家都認(rèn)同的事,執(zhí)行起來就不需要外力來推動。大部分的人都會自愿地投入工作,團(tuán)隊的工作效率也會大大提高。這其實就是企業(yè)文化 ……
2022年11月08日
構(gòu)建企業(yè)管理體系的25條精髓
01 業(yè)務(wù)活動和管理活動 交融、交織在一起 1.作為管理架構(gòu)師,首先需既懂經(jīng)營,又懂管理,將兩者打通;既能理解價值創(chuàng)造的機(jī)理、過程和特點,又能認(rèn)知、體察組織內(nèi)部的運行規(guī)則和深層因素。 2.根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的組織演變,筆者把組織協(xié)同及連接機(jī)制概括為權(quán)力機(jī)制、流 ……
2022年11月08日
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