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揭示所有者缺位才是國有企業(yè)種種潛在公司治理問題的根本“病灶”，引入具有“股東精神”、能夠有效解決自身代理沖突的合格戰(zhàn)略投資者成為“實化”國有企業(yè)缺位的所有者與“制衡”內(nèi)部人控制，進(jìn)而國有企業(yè)混合所有制改革尋求突破的關(guān)鍵。

本文作者系盤古智庫學(xué)術(shù)委員會副主任委員、中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院金融學(xué)教授鄭志剛，文章來源于《經(jīng)濟管理》2022年第2期。

內(nèi)容提要

在以往相關(guān)文件與教科書的經(jīng)典表述中，“所有者缺位”與“長的委托代理鏈條”被共同認(rèn)為是引發(fā)國有企業(yè)作為一種企業(yè)制度出現(xiàn)的種種潛在公司治理問題的制度根源。通過剖析診斷，本文首先揭示所有者缺位才是國有企業(yè)種種潛在公司治理問題的根本“病灶”；針對國有企業(yè)所有者缺位這一根本病灶和由此衍生出來的“中國式內(nèi)部人控制問題”典型“病癥”，本文進(jìn)一 …… ??