鞍鋼集團有限公司（以下簡稱鞍鋼）深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北振興和國資國企改革重要指示批示精神，認(rèn)真落實國企改革三年行動部署，牢牢把握國資委將鞍鋼納入東北地區(qū)中央企業(yè)綜合改革試點重大機遇，加強改革系統(tǒng)集成和有效運用，不斷完善公司治理機制，健全市場化經(jīng)營機制，推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面激發(fā)企業(yè)活力動力，改革紅利加速釋放。2021年營業(yè)收入、經(jīng)營利潤分別首次突破3000億元、300億元關(guān)口；2022年一季度凈利潤同比增長13.29%，創(chuàng)歷史同期最好水平。
以“三類清單”為抓手完善公司治理機制
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善差異化逐級授權(quán)體系，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
完善治理主體權(quán)責(zé)清單。堅持“兩個一以貫之”，建 ……
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