“十四五”時期，株洲市國資國企系統(tǒng)深入推進改革，通過優(yōu)化布局、盤活存量、向新攀高、強化監(jiān)管等一系列舉措，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)，為“制造名城”建設注入強勁動力。企業(yè)信用評級提升、產(chǎn)業(yè)基金集群成型、低空經(jīng)濟等新產(chǎn)業(yè)（300832）多點推進，國資“家底”更厚、“機制”更活、“動能”更強。
黨建領航，鍛造發(fā)展“主心骨”
株洲市國資委堅持“管資本就要管黨建”，完善“1+N”黨建制度體系，推動黨建入章程，嚴格落實“第一議題”和“三重一大”決策制度。系統(tǒng)內把黨支部建在攻堅一線，組建近500個黨員“崗區(qū)隊”，開展“百名書記聯(lián)項目”等活動。各企業(yè)打造特色黨建品牌，如城發(fā)集團“城發(fā)聚力紅星號”，將黨組織嵌入核心崗位與關鍵流程，為改革發(fā)展提供堅強支撐。
機制之變，激活一池春水
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