“如今，公司在工資分配領(lǐng)域打破‘大鍋飯’，開展市場化薪酬改革，通過完善全員績效考核制度，生產(chǎn)一線的技術(shù)崗位職工，人人都有KPI考核指標(biāo)，考核結(jié)果直接掛鉤個人績效工資。我也是錨準(zhǔn)崗位績效目標(biāo)，加油干，工資逐年提高?！苯?，閩東電力公司水電事業(yè)部員工雷某頗有感觸地說。
國企薪酬分配改革牽扯面廣、復(fù)雜度高，是“三項制度”改革的“硬骨頭”。
今年，市國資委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為推進(jìn)市場化薪酬分配改革的重要契機(jī)，針對出資企業(yè)薪酬分配存在平均主義“大鍋飯”、激勵機(jī)制單一，職工隊伍活力不足、引才留才難等突出問題，堅持以市場化為導(dǎo)向，創(chuàng)新工作舉措，深化國企內(nèi)部薪酬分配制度改革，進(jìn)一步提升國企活力效率，推動國資國企改革發(fā)展取得積極成效。
如何確保國企市場化薪酬分配 …… ??
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