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「典型案例」

張某某，男，中共黨員，A市某國有集團公司黨委委員、副總裁，兼任該集團下屬物流公司黨委書記、法定代表人。2013年7月，物流公司與B市甲公司簽訂《貿(mào)易物流服務協(xié)議》，約定物流公司為甲公司提供有關貨物的進出口通關、運輸、裝卸及倉儲等服務。2014年1月，物流公司與私營企業(yè)乙公司簽訂《貨物倉儲合同》，約定將甲公司的貨物堆存于乙公司貨場，并實際堆存價值1億余元貨物。2014年12月，因乙公司經(jīng)營發(fā)生問題，甲公司堆存乙公司貨場的部分貨物出現(xiàn)被強行提貨、搶貨情況。甲公司依據(jù)合同約定，多次與張某某商談貨物監(jiān)管、轉倉問題，但張某某在未征求物流公司領導班子成員意見、未向集團請示匯報的情況下，片面采納社會律師意見，個人擅自作出放棄監(jiān)管、不接受轉倉的決策，導致甲公司貨物被盜搶。經(jīng)B市仲裁委員會裁決，物流公 …… ??