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鄭煤機混改心得:國有實力+民營活力+民企效率
2019-05-30    來源:第一財經(jīng) 下載收藏 語音播報
國企改革雙百行動調(diào)研行

曾經(jīng)受煤炭行業(yè)長期低迷影響,這家企業(yè)幾近破產(chǎn)邊緣,資產(chǎn)負(fù)債率超過117%,職工工資拖欠8個月,10年的醫(yī)藥費無法報銷,處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

2018年,它實現(xiàn)營業(yè)收入260.12億元,同比增長244.63%,實現(xiàn)凈利潤9.39億元,同比增長176%。

“企業(yè)不改革就死,唯有改革才有一線生機。”鄭煤機董事長焦承堯?qū)Φ谝回斀?jīng)記者稱,破釜沉舟、背水一戰(zhàn),改革的動力源自鄭煤機的求生欲望,企業(yè)內(nèi)部的“內(nèi)生動力”讓企業(yè)最終闖出了一條獨特的改革發(fā)展之路。

鄭州煤礦機械集團股份有限公司(下稱“鄭煤機”)是河南省發(fā)展混合所有制經(jīng)濟改革和職業(yè)經(jīng)理人制度改革的“雙試點”單位,2018年入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百企業(yè)”。

談及混改經(jīng)驗和心得,焦承堯告訴第一財 …… ??


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