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“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，寧夏國有資本運營集團公司黨委結合整改落實，聚焦突出問題，多措并舉深化改革。

該集團黨委安排班子成員每人包抓一個企業(yè)，結合包抓企業(yè)和分管工作實際，深入基層開展調(diào)研、講專題黨課。重點研究建立干部能上能下、員工能進能出、工資能增能減等機制：水投集團試點崗薪制、建立多序列職業(yè)發(fā)展通道；煤炭勘察公司壓縮管理層級、推行項目經(jīng)理負責制；再擔保集團中層干部全體“起立”、公開競聘上崗；國運租賃公司強化剛性考核，建立退出機制等，取得階段性進展。

截至目前，該集團黨委領導班子檢視問題匯總歸納為8項，制定整改措施34條，立行立改14條；班子成員檢視問題31項，制定整改措施71條，立行立改38條。各企業(yè)領導班子檢視問題31項，制定整改措施47條，立行立改19條；各企業(yè)領導班 ……